Konzeption & Umsetzung

Im Konzeption & Umsetzungs-Workshop erarbeiten wir Verbesserungen, die im Starter-Workshop identifiziert wurden. Falls keine Analyse existiert, werden wir vorab die kritischen Kennzahlen für Ihr Geschäft definieren.

Ablauf und Inhalt

Gestalten - Steuern – Verbessern

Ziele werden gemeinsam mit der Geschäftsleitung besprochen und der Rahmen für die Umsetzung definiert.

Individuelle Lösung für ihr Unternehmen, angepasst an die jeweilige Marktsituation. Keine vordefinierten Reports.

Mindset-Training: Erkennen der Wichtigkeit von Transparenz und KPIs sowie das Commitment zur konsequenten Umsetzung.

Intensive Workshops mit den einzelnen Fachbereichs- oder Produktverantwortlichen. Aktive Beteiligung aller Teilnehmer.

Selbstständiges Erarbeiten von Prioritäten und Kennzahlen, um die Performance der Abteilungen und Prozesse zu messen.

Aufbau der einzelnen Reports und des kompletten Berichtswesens. Ausbalanciertes Berichtwesen, optimal auf die Unternehmensziele ausgerichtet.

Konzeptions-Workshop

Projektumfang und Ziele definieren

Auf Basis einer vorliegenden Analyse wird im Workshop die aktuelle Situation besprochen und der Projektumfang inklusive der Ziele mit der Geschäftsleitung festgelegt.

Grob- und Feinkonzept erstellen

Planung des Grob- und Feinkonzepts und der Vorgehensweise mit Meilensteinen.

Umsetzungs-Workshops

Optimierungs-Workshops (Bereiche)

Analyse der Prozesse und Erarbeitung der Leistungsmerkmale/ Kennzahlen entsprechend den Unternehmenszielen. Festlegung von Zielwerten und Aufbau der Reports.

Abstimmungs-Workshop (Unternehmen)

Ganzheitliche Abstimmung der Kennzahlen und Festlegung der Zielwerte der Bereiche zur Sicherung aller Unternehmensziele unter Berücksichtigung der Bereichsabhängigkeiten.

Nutzen