UNSERE LEISTUNGEN
Starten Sie Ihren Weg zu mehr Transparenz, Fokus und Erfolg.
Transparenz schaffen - gestalten, steuern und optimieren - Mitarbeiterbewusstsein steigern
Ihre Vision erfolgreich umsetzen mit mehr Fokus - Motivation und Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern
Was zeichnet ein gutes Controlling & Reporting aus?
Wir sind der Überzeugung, dass ein gutes Controlling & Reporting die Basis zur erfolgreichen Unternehmens-steuerung ist.
Im Mittelpunkt stehen Ihre wichtigsten Kennzahlen. Zusätzlich werden alle relevanten Informationen (z.B. Fachbereiche) dargestellt. Entscheidend ist, dass sämtliche Ihrer Unternehmensziele im Reporting abgebildet werden (gesamtheitliche Betrachtung). Dabei geht es nicht nur um Finanzkennzahlen, sondern auch um Kundenzufriedenheit und andere Leistungsmerkmale.
Ihr Nutzen
- Volle Daten- und Schnittstellentransparenz
- Stärkung des „Data-Mindsets“
- Aktive Einbindung der Mitarbeitenden
- Datenbasiertes Steuerungsinstrument
- Volle Datentransparenz der wichtigsten Kennzahlen (Adhoc-Daten)
- Optimierte Schnittstellen, gesamtheitliches Reporting
- Optimale Basis für OKRs
Serviceliste
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Starter-WorkshopListenelement 1
Dieser Workshop eignet sich für kleinere und mittlere Unternehmen, die ihr Controlling & Reporting sowie ihre Strukturen analysieren wollen. Das Ergebnis ist eine komplette Analyse angepasst an ihr Unternehmen inklusive Handlungsempfehlungen.
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Umsetzung & KonzeptionListenelement 2
Dieser Workshop eignet sich für Unternehmen, die ihr bestehendes Controlling & Reporting optimieren wollen. Auf Basis einer vorliegenden Analyse, z.B. Ergebnisbericht mit Handlungsempfehlung aus dem Starter-Workshop, werden gemeinsam die Ziele besprochen und dann in weiteren Optimierungs-Workshops umgesetzt.
Objectives & Key Results (OKRs)
OKR, das agile Management-Framework, das Google einsetzt, ist eine effektive Möglichkeit zur Umsetzung Ihrer Strategie und Ziele. Dabei werden die Unternehmensziele mit denen von Teams und Mitarbeitenden verbunden.
Für einen 3-monatigen OKR-Zyklus werden die Ziele als Objectives und Key Results gemeinsam bestimmt und von den Teams bearbeitet. Besonders in diesen Prozess ist, dass 60% der Objectives von den Mitarbeitenden stammen und nur 40% vom Management. Die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden führt zu hoher Motivation und starkem Engagement.
Am Ende des Prozesses werden die Ergebnisse und Erfahrungen besprochen und in der Planung für den nächsten Zyklus berücksichtigt. Dieser agile Prozess führt zu einer kontinuierlichen Annäherung an Ihre Unternehmensziele/ Strategie.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten Klarheit über die wichtigsten zukunftsbezogenen Aufgaben im Unternehmen
- Kontinuierliche Anpassung an neue Gegebenheiten (Agilität und Fokus)
- Strukturierte Definition Ihrer Ziele
- Transparenz für alle Mitarbeitenden schaffen
- Steigende Mitarbeitermotivation durch aktive Beteiligung und Selbstverantwortung
Serviceliste
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Einführung von OKRsListenelement 1
Ihre Vision erfolgreich umsetzen mit der agilen Management-Framework. Wir geben einen kurzen Einblick in die Methode sowie den Prozess und begleiten Sie bei der Einführung von OKRs. OKRs eignen sich für alle Arten von Unternehmen.
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Zertifizierung OKR-Professional (ab Dezember 2021)Listenelement 2
Sie möchten mehr über die Management-Methode erfahren? Dann sind Sie hier richtig. In unserem Training lernen Sie das Framework und seine Historie detailliert kennen. Sie werden eigene OKRs bilden und die Vorteile und Schwierigkeiten kennenlernen.
Im Anschluss an das Training erhalten Sie einen Link zur CertiProf OKR Professional Zertifizierung in Englisch. Diese können Sie in den nächsten 180 Tagen abschließen. Danach verfällt der Link.
Werder Sie Teil unserer OKR-Community. Wir ddiskutieren Ihre Erfahrungen und beantworten Fragen rund um OKRs.
Wir sind uns bewusst, dass Veränderungen zu großen Verunsicherungen führen können. Begleitend unterstützen wir Sie durch professionelles Changemanagement und coachen ihre Führungskräfte bei der Umsetzung.